Алексей Голяков, некогда директор по сервису у крупного автодилера, в октябре 2019 года решил, что хочет организовать собственный бизнес.

И пришел к весьма специфичному делу — поставке и продаже электронных компонентов. Как ему удалось стартануть и продвинуть «ЕвроМикроТех» в разгар пандемии? Алексей поделился важными шагами на пути к мечте.

— Бизнес я начинал с нуля в 34 года. Моя идея была в том, чтобы география применения продукции была обширна и в то же время специфична. Поясню: электронные компоненты применяются в любом электронном изделии. Начиная от калькулятора и светильников, заканчивая медицинскими аппаратами и оборудованием для автомобильной и авиационной промышленности. И мы поставляем продукцию на все эти производственные предприятия. У нас в линейке представлены изделия мировых компаний. Продукцию мы закупаем напрямую от производителей, импортируем из Европы, США и Азии и отправляем по всей России.

Найти то,
что нужно всем

Команда
необязательно большая

— На старте было два сотрудника: я и один человек в отделе продаж. Сейчас, спустя полтора года, три человека работают в отделе продаж, двое — в отделе закупок и логистики. Ищем еще двух «продажников». Мы расширяемся, но к подбору персонала я подхожу щепетильно. Мне важно, чтобы человек горел, стремился к росту своей зарплаты, что и приведет к развитию компании.

— Самым трудным было создать репутацию. Мы — новые игроки на рынке, нас не знали и нам не доверяли. Очень много работали с возражениями, ездили на встречи, доказывали надежность компании. В итоге за год с небольшим о нас знают, как об организации, которая твердо стоит на ногах и поставляет только качественную продукцию. Недавно начали сотрудничать с гигантами на рынке производства.

Быть готовым работать много

Рассчитывать только на себя